6月28日，南京分公司召開(kāi)全體員工會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)半年工作會(huì)議和調(diào)研交流會(huì)精神，進(jìn)一步找準(zhǔn)分公司目標(biāo)定位，理清工作思路，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。
分公司負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了瞿董事長(zhǎng)講話(huà)和孫總裁報(bào)告精神，分享了參加集團(tuán)會(huì)議的幾點(diǎn)感受，重點(diǎn)圍繞“短期看指標(biāo)、中期定目標(biāo)、長(zhǎng)期有規(guī)劃”，正確認(rèn)識(shí)“目標(biāo)與指標(biāo)、增能與減負(fù)、風(fēng)控與發(fā)展、干事與干凈”交流自身的理解和認(rèn)識(shí)。與會(huì)人員圍繞會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際，逐一交流了心得體會(huì)。
立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，為推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階，分公司明確在以下方面抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)：一是主動(dòng)將分公司擺進(jìn)去，自覺(jué)認(rèn)識(shí)對(duì)照問(wèn)題。針對(duì)集團(tuán)會(huì)議分析提出的問(wèn)題和不足，主動(dòng)對(duì)照尋找南京分公司在這些問(wèn)題與不足上的表現(xiàn)，找準(zhǔn)根源，認(rèn)真抓好整改與提升。二是把握?qǐng)@區(qū)保實(shí)質(zhì)，聚焦重點(diǎn)傾斜資源。將園區(qū)保作為分公司戰(zhàn)略任務(wù)抓好落實(shí)，根據(jù)集團(tuán)調(diào)研分析會(huì)上指出的問(wèn)題和下一步工作部署，及時(shí)調(diào)整工作思路，在前期拓展渠道的基礎(chǔ)上，下一步向江北新區(qū)、南京軟件谷、江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等重點(diǎn)園區(qū)傾斜資源。三是深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量。深化集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題培訓(xùn)班暨領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題讀書(shū)班學(xué)習(xí)成果，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，對(duì)照近期重點(diǎn)計(jì)劃安排，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展好支部書(shū)記講黨課、支部組織生活會(huì)等工作。
