草木蔓發(fā)，春山可望。2月24日，連云港分公司組織召開學習討論會，專題學習集團2023年度全面從嚴治黨工作暨業(yè)務工作部署會議精神，部署安排今年重點工作。
會前，帶著“報告有哪些新要求、新提法”“我們的工作現(xiàn)狀如何，對標新要求有哪些不足差距”“下一步如何不知足強弱補短取得新突破”三個問題，分公司每位員工采取個人自學和小組聯(lián)學的方式，系統(tǒng)全面的學習了集團黨委書記、董事長瞿為民，集團黨委副書記、總裁王松奇，集團黨委副書記張靖的報告和講話精神。
會上，分公司負責人帶領分公司全體員工再次原原本本的學習了“三個報告”，每位員工結合自身崗位實際，暢談自身感悟、體會和工作打算，就抓住資產(chǎn)端、在“總包”基礎上做整體解決方案、能力全面提升、支部黨建品牌建設、連云港區(qū)域一體化發(fā)展等方面進行碰撞交流，進一步明確了全年工作目標、重點和路徑。
就貫徹落實集團年度會議精神，做好今年工作，會議提出五點要求：一是要在人上下功夫，促進能力全面提升。著力培養(yǎng)“五商”能力，不斷提升專業(yè)能力和道德品質(zhì)。不斷總結提煉分公司企業(yè)文化典型案例，營造敢為敢干、敢闖敢首創(chuàng)的濃厚氛圍。二是要在組織上下功夫，拓展發(fā)展空間。加快擔保專營機構的設立工作，學習區(qū)域一體化先行先試地區(qū)的先進經(jīng)驗，高標準謀劃連云港市一體化融合方案。三是要在產(chǎn)品上下功夫，向微笑曲線兩側(cè)提升。樹立資產(chǎn)信仰，“把握資產(chǎn)端、找到好伙伴”，開展“信保好伙伴共成長計劃”。積極推進“總包”綜合金融解決方案，扎實做好成本“總包”，盡快去做流程“總包”，為未來做好方案 “總包”打好基礎。四是要在項目上下功夫，提高重大項目定向服務能力。發(fā)揮AAA評級優(yōu)勢和工作專班組織保障，全年新增債券增信規(guī)模15億元以上，服務鄉(xiāng)村振興、“一帶一路”建設、文化產(chǎn)業(yè)等。五是要在品牌上下功夫。高質(zhì)量完成分公司新辦公地點裝修工程，優(yōu)化功能布局，展示分公司良好形象。強化宣傳陣地建設，多渠道講好分公司故事，發(fā)出分公司聲音。
浩渺行無極，揚帆但信風。2023年，連云港分公司將以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，以“我是信保守島人”黨建品牌亮化提升為抓手，大力弘揚“三個不相信”精神，“四千四萬”精神，昂揚斗志、砥礪干勁，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻連云港力量。（連云港分公司 莫延民）
